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Profissionais de CNV em Curitiba: 6 pontos para conhecer o trabalho de Ivan Petry

há 32 minutos
4 min de leitura

Quem pesquisa profissionais de CNV em Curitiba costuma querer saber três coisas: quem é a pessoa, de onde vem o que ela ensina e como é o trabalho na prática. Este texto responde a essas perguntas sobre Ivan Petry, educador e facilitador que leva a Comunicação Não Violenta para o ambiente de trabalho.

Por isso, separei 6 pontos para conhecer o trabalho de Ivan Petry, com o contexto de cada um.


Profissionais de CNV em Curitiba: 6 pontos para conhecer o trabalho de Ivan Petry


1. Formação acadêmica na área de liderança e decisão


Ivan é mestre em Gestão de Organizações, Liderança e Decisão pela UFPR. Essa formação ajuda a explicar o recorte do trabalho dele: a CNV aparece conectada ao que acontece dentro de equipes, como reuniões, feedbacks, delegações e conflitos entre pessoas.


Esse olhar organizacional se soma a uma dedicação de cerca de uma década ao desenvolvimento humano, sempre com a Comunicação Não Violenta como base.


2. Experiência em contextos muito diferentes


Ivan já atuou com empresas privadas, escolas públicas, consultorias e ONGs. Também trabalhou com a Polícia Militar, com o escritório da ONU e até em unidade prisional.


Essa variedade pesa na forma como ele ensina. Uma abordagem que funciona numa sala de reunião corporativa e também numa conversa entre pessoas em contextos de tensão tende a ser construída com exemplos simples, linguagem direta e foco no que realmente se pode fazer na hora da conversa. A missão que acompanha esse percurso é transformar muros em pontes por meio do diálogo.


3. Uma CNV com base sólida e adaptada para o trabalho


A Comunicação Não Violenta foi sistematizada pelo psicólogo Marshall Rosenberg e se organiza em quatro movimentos: observação, sentimento, necessidade e pedido. Ivan ensina essa estrutura com atenção ao vocabulário, porque nomear com precisão o que se sente e o que se precisa é o que faz a ferramenta funcionar.


Um exemplo concreto dessa dedicação é a Lista de Necessidades, material muito usado por praticantes de CNV, baseado em Manfred Max-Neef e nos instrutores certificados Jim e Jori Manske, que foi traduzida e adaptada por Ivan Petry para o português.


Para quem quer ver a estrutura em situações reais, o artigo com 10 exemplos de CNV no dia a dia mostra como cada movimento aparece em frases e diálogos.


4. O Método LPD como caminho estruturado


Da soma entre a experiência corporativa e a vivência em contextos sociais nasceu o Método LPD. Ele reúne teoria, prática e treino para conversas difíceis em um caminho com começo, meio e fim.


A lógica do método parte de uma observação simples: ninguém melhora a forma de conversar apenas lendo sobre o assunto. Por isso o trabalho começa em situações concretas, separa o que é fato, o que é interpretação e o que é pedido, e propõe exercícios para repetir esse movimento até ele ficar natural. A literatura brasileira sobre o tema, como o artigo Comunicação não violenta para uma liderança mais empática, publicado na Revista Organização Sistêmica, em Curitiba, aponta o potencial da CNV para a comunicação de líderes, e o treino é o que transforma esse potencial em hábito.


5. Os temas que mais aparecem no trabalho dele


Quatro assuntos concentram boa parte do que Ivan ensina.

O primeiro são as conversas difíceis: como começar, como sustentar e como encerrar uma conversa que a pessoa vem adiando. O artigo sobre como começar uma conversa difícil com alguém que já vem na defensiva mostra um pouco dessa abordagem.


O segundo é o feedback: dar retorno sem gerar defesa, com observação concreta e pedido específico. Os exemplos estão no texto sobre feedback construtivo sem resistência.


O terceiro é o conflito entre pessoas, com foco em mediar sem tomar partido e olhar para necessidades em vez de versões. O artigo sobre CNV na liderança para mediar conflitos aprofunda esse caminho.


O quarto é a reatividade: o que fazer quando o tom sobe, a ironia aparece e a escuta some. Esse tema é o centro do ebook Conversas Reativas, que traz um guia de 8 passos para esses momentos.


6. Formatos para diferentes momentos


O trabalho de Ivan chega às pessoas de formas diferentes, de acordo com o momento de cada uma.


Para quem tem uma conversa específica pela frente, o Guia Prático para Conversas Difíceis no Trabalho reúne ebook, aulas com exemplos e um agente de inteligência artificial para apoiar a preparação. Para quem quer aprofundar o feedback, existe o minicurso Feedbacks Eficazes. Para quem lidera pessoas e quer conduzir conversas com assertividade e empatia na medida certa, o Liderança pelo Diálogo reúne esse percurso. E há ainda um curso de CNV com sete módulos e a mentoria individual, com encontros remotos ao vivo e exercícios personalizados.


Como conhecer o trabalho antes de qualquer decisão


A forma mais simples de saber se o jeito de ensinar de Ivan conversa com você é ler alguns textos do blog e perceber o estilo: direto, com exemplos do cotidiano e foco no que se pode praticar já na próxima conversa. Quem está começando na abordagem pode ir pelo artigo sobre como começar a praticar CNV hoje e seguir pelos temas que mais fizerem sentido.

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